<<Cresce a Napoli l’unico vero social network italiano>>: scrive così Nicola Bruno su“Il Manifesto” in un articolo interamente dedicato a Qbr.it.

Il quotidiano a tiratura nazionale è rimasto colpito dalla nostra community. Perché in meno di tre anni è cresciuta  a ritmo vertiginoso arrivando a sfiorare i 500 mila utenti. Perché sta per fare “il grande salto” verso una piattaforma multilingue e arricchita di nuove funzionalità.  Ma non solo. Quello che traspare dall’articolo pubblicato il 5 giugno 2008 nella sezione Chip&Salsa (dedicata al mondo di internet e delle nuove tecnologie) è il folclore partenopeo di una community nata e cresciuta all’ombra del Vesuvio fino a diventare celebre come Totò e Maradona.

Nell’era dei grandi social

Il momento sta per arrivare: tra pochi giorni Qbr si trasforma in Ciao People.

Cosa facciamo in queste ore di trepidante attesa? Comunichiamo ai ragazzi della community questo cambiamento, o meglio, diciamo loro che qualcosa sta per succedere.

E abbiamo deciso di farlo in un modo unico: da oggi, aprendo la pagina www.qbr.it ogni iscritto avrà modo di vedere un breve video che anticipa “la scomparsa” di Qbr: realizzato da “the jackall”, un gruppo di ragazzi partenopei conosciuti nella rete per le loro parodie di film famosi, il video mette in agitazione e incuriosisce scimmiottando i trailer dei film horror hollywoodiani.

Qbr sta per cambiare completamente identità: nuovo nome e logo, nuova piattaforma, nuova veste grafica

Una piccola rassegna stampa che ripercorre le tappe principali del percorso dell’azienda da luglio 2007 a maggio 2008.

Proponiamo un elenco di facile consultazione dei principali siti che hanno parlato del nostro social network e delle novità lanciate negli ultimi mesi.

Nel luglio 2007 Qbr presenta il RUR (Real User Rank), l’algoritmo che scopre gli utenti “fake” per una gestione innovativa della chat.

Ne hanno parlato:

Excite
Studiocelentano
Spotandweb

Qbr.it cambierà. Nella forma e nella sostanza. Insieme ad una nuova piattaforma che darà ai nostri utenti nuove e più divertenti funzionalità, il social network si trasformerà nel nome e nel marchio, disegnato per noi da Sergio Esposito, art director di Nascar (la Communication Company partenopea che ha gestito il portale fino al 2007) e creativo di fama.

Prende vita quindi Ciao People, la nuova identità di una community che già esiste ma vivrà dei cambiamenti straordinari che la renderanno più bella, accogliente, e soprattutto più grande e divertente.

Abbiamo scelto un nome capace di comunicare i tipici valori che sono alla base del concetto di social network (socialità, amicizia, comunità) ad un pubblico

Come si conquista la generation 2.0? Questa è la sfida quotidiana che il team di redattori del magazine di Qbr affronta con nuovi obiettivi e proposte coinvolgenti. Capire come arrivare ai ragazzi 2.0, come interagire con loro ed interessarli non è facile, perché il loro mondo è variegato e quindi complicato.

Con i contenuti del magazine di Qbr , la grande sfida che io e i miei colleghi redattori affrontiamo di continuo è coinvolgere i ragazzi della community di Qbr: un target giovane dai 15 ai 30 anni, la cosiddetta generation 2.0, la cui vita è sospesa tra il reale e il virtuale e per questo più complessa e più difficile da

Web advertising e viral marketing: questo è “MyBid on Qbr”. Quattro settimane di campagna promozionale su qbr.it, il nostro social network di maggior successo. Obiettivo: lanciare, attraverso un uso esclusivo della piattaforma, un sito di aste al ribasso.

Il 20 Aprile parte su Qbr.it “Asta da urlo”, un’azione di web advertising tecnicamente tradizionale ma studiata per arrivare al cuore di ragazzi e ragazze in modo assolutamente unico. Su pop up e banner, infatti, compaiono zanzarina e lucamorris, due tra i primi utenti di Qbr e senz’altro i più conosciuti e amati. Due volti giovani e freschi che identificano la nostra community, attirano l’attenzione degli utenti e stimolano simpatia e affidabilità. Testimonial non

Il web 2.0, grazie ai blog e ai social network, ha operato una trasformazione in due direzioni, da una parte ha cambiato il rapporto tra i media e il pubblico in quanto quest’ultimo non è più mero fruitore ma ha un ruolo attivo e, dall’altra, ha permesso alle aziende di avere un approccio più diretto con la clientela. L’ultima frontiera del marketing, il conversational marketing rappresenta per le aziende lo strumento giusto per utilizzare al massimo la caratteristica “social” del web ed iniziare un dialogo proficuo con i consumatori. L’intervista a Lois Kelly, autrice del libro “Beyond Buzz…The Next Generation of Word-of-Mouth Marketing” ci illumina sulle enormi possibilità che il conversational

L’ultimo si chiama Ethan Beard. Gli altri sono Sheryl Sandberg, Justin Rosenstein, Gideon Yu e Benjamin Ling. Il direttore del dipartimento social media è solo l’ultimo illustre dipendente di Google passato dietro ad una scrivania di Facebook.
Cinque super dirigenti, un numero imprecisato di impiegati e un unico comportamento: un addio all’azienda di Mountain View e un lavoro nuovo di zecca nel social network di Mark Zuckerberg.

Il caso appare delicato e consistente tanto che qualcuno parla di Google come affetta da un “problema Facebook”. Ironia della sorte, qualche anno fa Google stessa è stata protagonista di una  situazione analoga, ma a parti inverse, perché erano i dirigenti di Microsoft a migrare